Bygg et sterkt Employer Brand

Employer Branding: Hva kreves for å bygge en omfattende markedsstrategi for rekrutteringskampanjer og et sterkt Employer Brand?

I dagens konkurranseutsatte jobbmarked kreves det mer enn bare stillingsannonser for å tiltrekke seg de beste talentene. Arbeidsgivere må skape et sterkt Employer Brand som treffer de potensielle kandidatene og får frem virksomhetens verdier, kultur og vekstmuligheter. Employer Brand er hvordan du oppfattes som arbeidsgiver. Hvordan virksomheten får til det defineres gjennom en Employer Value Propostion (EVP).

En god markedsstrategi er nødvendig for målrettet arbeid innen Employer Branding. Den tar sikte på å identifisere nøkkelpunkter og taktikk for å effektivt fremme ditt Employer Brand, og optimalisere rekrutteringskampanjer. Det hjelper virksomheten å fremstå tillitvekkende og troverdig, at du skiller deg ut og er aktuell. Søkere vil kunne se på virksomheten som et sted med ambisjoner for vekst, for både selskapet og de ansatte.

Et sterkt Employer Brand på 1-2-3-4-5-6-7-8-9-10

I Employer Branding strategien kan du vurdere flere eller samtlige av følgende grep:

1. Definere Employer Value Proposition: For å bygge et overbevisende Employer Brand må du starte med å definere en Employer Value Proposition, eller verdier du som arbeidsgiver definerer. Det er et sett med unike tilbud og fordeler som hjelper å skille din virksomhet fra andre. Identifiser kjerneverdier, arbeidskultur, karrierevekstmuligheter, ansattfordeler og andre faktorer som gjør virksomheten til en attraktiv arbeidsplass. Lag en klar og konsis EVP-erklæring som omfatter alle disse fordelene.
   
   
2. Målgruppeanalyse: Forstå målgruppen din – både aktive jobbsøkere og passive kandidater. Utfør markedsundersøkelser og samle data om relevant demografi, deres preferanser og motivasjoner. Analyser aktuelle kommunikasjonskanaler og plattformer så du kan skreddersy rekrutteringskampanjen og gjøre den mest mulig effektivt.
   
   
3. Engasjerende web og landingssider: Lag en engasjerende og brukervennlig karriereweb, som reflekterer ditt Employer Brand og virkelig viser frem din EVP. Inkludér overbevisende innhold som ansattehistorier, videoer og suksesshistorier. Optimaliser landingssidene med tydelige calls-to-action som gjør det enkelt for potensielle kandidater å utforske jobbmulighetene og kunne søke direkte.
   
   
4. Innholdsmarkedsføring og sosiale medier: Utarbeid en innholdsmarkedsføringsstrategi som viser frem ditt Employer Brand på tvers av ulike kanaler. Del engasjerende bloggartikler, videoer og infografikk som fremmer virksomhetens kultur, ansattes erfaring, bransjeinnsikt og karriereutviklingsmuligheter. Utnytt sosiale mediekanaler for å øke rekkevidden av merkevaren og engasjere potensielle kandidater direkte.
   
   
5. Ambassadørprogrammer: Styrk dine ansatte ved å gjøre dem til brandambassadører. Oppfordre dem til å dele sine erfaringer på sosiale medier, skrive gjestebloggartikler, og delta i bransjeaktiviteter og webinarer. Anerkjenn og belønn deres innsats for å styrke engasjementet blant ansatte og for å tiltrekke likesinnede kandidater.
   
   
6. Employer Branding-videoer: Lag visuelt interessante og autentiske Employer Branding-videoer som gir et glimt av virksomheten fra innsiden, bedriftskultur, kontormiljø og ansatte. Bruk historiefortellingsteknikker for å kommunisere dine merkevareverdier, ansattes karrierereiser og prestasjoner. Del disse videoene på karrierenettsiden, i sosiale medier og videodelingsplattformer som YouTube og Vimeo.
   
   
7. Samarbeid med influensere og tankeledere: Identifisér influensere og tankeledere i din bransje, som sammenfaller med ditt Employer Brand. Samarbeid med dem om å lage felles innhold, og arrangere webinarer og events. Deres anerkjennelse kan bidra til å øke oppmerksomheten rundt ditt brand og tiltrekke dyktige kandidater som respekterer deres meninger.
   
   
8. Premier og anerkjennelser: Delta i firma- og bransjekåringer for å oppnå ekstern anerkjennelse for ditt Employer Brand. Fremhev utmerkelser og sertifikater på relevante nettsider og i rekrutteringsmateriell. Slike utmerkelser fungerer som sosiale beviser for å bygge tillit hos potensielle kandidater.
   
   
9. Henvisningsprogrammer: Implementer et solid henvisningsprogram som oppfordrer ansatte til å anbefale kvalifiserte kandidater. Tilby belønning eller bonus for vellykkede ansettelser som resultat av anbefalinger fra ansatte. Oppfordre ansatte til å dele stillingsannonser i deres egne nettverk, for å øke rekkevidden av dine rekrutteringsaktiviteter.
   
   
10. Analyse og optimalisering: Hele tiden overvåk og analysér ytelsen av rekrutteringskampanjen. Spor nøkkeltall, som konverteringsraten på søkerne, kost per ansettelse og tilbakemeldinger fra kandidater. Bruk denne informasjonen til å identifisere forbedringspunkter, tilpasse budskap og optimalisere markedsstrategien.

God kompetanse og riktige verktøy

En godt gjennomtenkt og gjennomført markedsstrategi for rekrutteringskampanjer og Employer Branding vil styrke virksomhetens posisjon i markedet, og evne til å tiltrekke og beholde de beste medarbeiderne betraktelig. Ved å definere din Employer Value Proposition, utnytte ulike markedskanaler, og engasjere ansatte og influensere, kan du bygge et sterkt Employer Brand og fremstå som en virkelig attraktiv arbeidsgiver.

Employer Branding er et stort og omfattende fagfelt. Å spore søkere og drive god, målrettet kommunikasjon krever gode digitale verktøy og erfaring innen fagfeltet. Et system som HubSpot ivaretar CRM, automatisering, inbound marketing og digitale kampanjer fra samme løsning. Det finnes også andre løsninger, men felles for alle er at de forutsetter en viss kjennskap til fagområdet for å kunne planlegge og bygge gode kampanjer for Employer Branding.

Hvor trykker skoen? Hva er behovet? Og hvor mye ressurser ønsker du å legge i en rekrutteringskampanje? Vi anbefaler at du snakker med noen som kan sakene sine, og har erfaring med både Employer Branding, rekruttering og marketing – som Amesto Marketing. Ta kontakt for en hyggelig (og uforpliktende) prat.