Innen slutten av 2023 skal alle selskap, ledere og medarbeidere ha trippel bunnlinje som en integrert del av oppgavene og prosjektene de gjør. Ikke bare fordi det er den riktige tingen å gjøre, men fordi det lønner seg.
Det vi har lært er at trippel bunnlinje fungerer best når vi bruker det vi er skikkelig gode på, for å løse store eller små samfunnsutfordringer, samtidig som vi bidrar til lønnsomhet. En god start er å bevisst velge å jobbe med kunder eller prosjekter som har potensial til å gjøre en forskjell i verden. Her er noen eksempler på hva vi har gjort.